Simulateur gratuit · Rentabilité chantier

Votre chantier rapporte-t-il ce que prévoyait le devis ?

Calculez la rentabilité réelle de votre chantier : saisissez le prévu et le réel. En 2 minutes, vous voyez votre marge réelle, la marge à récupérer et le poste qui en coûte le plus.

Exemple chargé : extension de maison. Remplacez par vos chiffres.
Ce qui est facturé

Montants hors taxes.

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Main-d'œuvre

Chantier en cours : indiquez les heures à terminaison (déjà faites + reste à faire).

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Achats
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Votre entreprise
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Repère de résultat : analyse ARVORIS « BTP Bretagne : où va la valeur d'un chantier ? », 6 à 8 € d'excédent brut pour 100 € de travaux en moyenne. Un point de comparaison, pas une norme. Simulation indicative, sans valeur comptable.

Méthode

Comment calculer la rentabilité d'un chantier ?

La rentabilité d'un chantier se mesure en comparant ce que le devis prévoyait à ce que le chantier a réellement coûté. Trois chiffres suffisent : le chiffre d'affaires facturé (devis et avenants signés), le coût direct réel (main-d'œuvre, matériaux, sous-traitance et frais de chantier) et la part de frais généraux que le chantier doit couvrir.

Marge brute réelle = chiffre d'affaires facturé − coûts directs réelsRésultat du chantier = marge brute réelle − frais généraux affectés

La marge au devis se calcule de la même façon, avec les quantités et les heures prévues. L'écart entre les deux, c'est la marge à récupérer.

Les quatre postes qui font dériver la marge

  • Les heures. Ce sont les plus pilotables : chaque heure passée au-delà du chiffrage, multipliée par le coût horaire chargé, sort directement de la marge. Préparation, reprises et attentes sont les premiers postes à regarder.
  • Les matériaux. Hausses fournisseurs non répercutées, quantités commandées en plus, chutes : un écart de quelques points sur les achats suffit à effacer le résultat.
  • La sous-traitance et les frais de chantier. Locations prolongées, déplacements supplémentaires, interventions non prévues : ils se dispersent et se voient rarement avant la fin.
  • Le travail non facturé. Ce qui est réalisé sans avenant signé est payé par l'entreprise. Un avenant court, signé avant d'exécuter, le récupère.

Mesurer pendant le chantier, pas après

Le bon moment pour calculer la rentabilité, c'est pendant les travaux. En suivant le coût à terminaison (ce qui est engagé plus le reste à faire), une dérive se voit quand il est encore possible d'agir : réorganiser une équipe, négocier un achat, faire signer un avenant.

Quel résultat viser ?

Sur 100 € de travaux, une entreprise du bâtiment breton dégage en moyenne 6 à 8 € d'excédent brut, selon notre analyse de la valeur d'un chantier. C'est peu : quelques points d'écart sur un poste suffisent à faire basculer un chantier. Le simulateur signale une alerte sous 20 % de marge brute, seuil prudent pour couvrir les frais généraux.

Questions fréquentes

Comment calculer le coût horaire chargé d'un compagnon ?

Additionnez le salaire brut annuel, les charges patronales et les coûts liés au poste (véhicule, outillage, équipements), puis divisez par le nombre d'heures réellement productives sur chantier, et non par les heures payées. C'est ce coût horaire qui permet de comparer honnêtement les heures prévues au devis et les heures réelles.

Qu'est-ce que le coût à terminaison d'un chantier ?

C'est ce que le chantier aura coûté une fois fini : les dépenses déjà engagées plus une estimation honnête du reste à faire. Le suivre pendant les travaux permet de voir une dérive de marge quand il est encore temps d'agir, au lieu de la constater au bilan.

Les chiffres saisis dans le simulateur sont-ils enregistrés ?

Non. Le calcul se fait entièrement dans votre navigateur : les montants saisis ne sont ni transmis ni conservés. Seules les coordonnées laissées volontairement dans le formulaire, pour recevoir l'outil multi-chantiers, nous parviennent.

Le simulateur remplace-t-il un logiciel de gestion de chantier ?

Non. Il donne une lecture rapide d'un chantier. Pour suivre tous vos chantiers, le tableau de bord Excel envoyé gratuitement applique la même méthode. Pour installer ce suivi dans l'entreprise, l'Audit Express 48h d'ARVORIS identifie et chiffre les trois leviers de marge prioritaires.

Un chantier ne se juge pas à la fin. Il se pilote pendant.

ARVORIS aide les PME du bâtiment à retrouver leurs marges en 48 heures : leviers chiffrés, mise en place rapide.

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